电子竞技行业的许多人进入2020年,基于2019年的最新发展,人们对该领域的持续增长寄予了很高的期望。 德国电信收购电竞组织SK Gaming 25%的股份 和 ATU Partners收购韩国电竞队DRX。但是,危险的病毒会席卷全球,并改变一切。
全年,《电竞观察家》报道了数百篇有关COVID-19政策的故事。回顾年度,电竞公司如何调整其业务模式以应对由大流行引起的经济后果,出现了两个共同的趋势。
财务调整
随着全球大多数国家/地区采用COVID-19政策,与现场电竞活动和电竞场所相关的一系列收入来源中断了。由于电竞行业中的许多公司都依赖这些收入流,因此其中一些公司被迫采取措施削减运营成本,以抵消COVID-19政策造成的收入损失。
ESL和DreamHack的母公司,即公开交易的Modern Times Group,是此类财务调整中最突出的例子之一。该小组的反应是 降低运营成本 最终导致了该计划 合并ESL和DreamHack品牌背后的公司.
许多电子竞技组织也进行了类似的调整。一些例子是 守望先锋 联盟特许经营的多伦多防卫队和电竞组织Mad Lions的父母 OverActive Media,它释放了一些员工。丹麦公开交易的电子竞技组织 Astralis同意其员工将工资降低多达30%。还有加拿大电子竞技组织 团队互惠,决定释放所有员工.
上网
尽管电竞行业通常被视为原生在线生态系统,但尤其是专业竞技电竞领域在过去几年中已转变为离线格式。因此,当COVID-19政策严重限制此类活动时,电子竞技组织,锦标赛和联赛组织者,媒体和赞助商必须在很短的时间内做出调整。
最主要的例子是ESL在卡托维兹(Katowice)举行的英特尔极限大师赛世界冠军赛,由于 波兰政府命令ESL禁止观众进入体育场 就在活动预定于2月开始的前一天晚上。在随后的几周中,许多政府效仿并推出了政策,导致全年取消了大部分亲自参加的电子竞技活动。
取而代之的是,专业的竞争性电子竞技必须过渡到在线基础架构,这不仅对所有参与的公司和团队构成挑战,而且还要求调整货币化,特别是在激活赞助方面。
虚拟体育
尽管电子竞技最有能力过渡到在线基础设施并继续进行大多数相关的联赛和锦标赛,尽管通常采用区域化的形式,但大多数体育赛事由于其体育比赛的性质而没有这种机会。因此,体育组织者,团队和运动员都在寻找其他机会来吸引观众并保留一些收入。
许多人看到了电子竞技,游戏和体育实体中的机会,很快就开始探索太空。对电子竞技产品需求的突然增加为数家电子竞技流行的公司和初创公司提供了向传统运动队出售电子竞技选手,比赛结构,直播专业知识等的机会。
早期的适配器之一是NBA球队 凤凰城太阳队(Phoenix Suns)在NBA于3月11日宣布停赛两天后,决定通过模拟比赛来继续其常规赛时间表 在Take-Two Interactive的 NBA 2K 游戏,并在Twitch上直播了这些游戏。
电子竞技最自然的融合发生在赛车行业。多个赛车运动系列,例如一级方程式赛车 纳斯卡,IndyCar, W系列和勒芒(Le Mans)系列建立了赛车模拟系列以代替常规时间表。这些比赛以该系列的许多现实世界中的赛车手为特色,在在线实时流媒体平台和线性电视广播中吸引了大批观众。
另类融资
电竞行业进入2020年,增长轨迹陡峭。因此,许多电子竞技公司推动了内部增长,而内部增长主要由风险资本提供资金。由于COVID-19大流行对全球经济产生了严重影响,因此小型公司更难以获得风险资本。因此,需要额外资金的电竞公司探索了其他融资方式,例如众筹和上市。
从春季开始,特别是通过反向收购或首次公开募股公开上市已成为一种流行的筹集资金的策略。电竞公司最近上市的一些例子包括英国电竞组织 公会电竞,以近2000万美元的价格聘请了前足球运动员David Beckham,成为该组织的代言人。游戏引擎开发人员 统一 Software,该公司在其首次公开募股中筹集了1.3B美元。以及计算机硬件和外围设备制造商 海盗船游戏,在纳斯达克全球精选市场上市。此外,PUBG开发者PUBG Corporation的母公司KRAFTON Game Union也正在计划进行IPO。
在今年下半年,一些电子竞技公司转向众筹资金来筹集短期和中期项目的资金。首先, Fnatic的众筹活动成为头条新闻,最近募集资金超过270万美元.