米兰·塞尔尼(SAP)–“ 团队液是我们在电竞玩家表现方面站稳脚跟的方法”

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食品,饮料和其他消费品牌的电子竞技赞助通常是头条新闻。从长远来看,这些对提升行业形象至为重要,而加强竞争性视频游戏(即玩家)基础的合作伙伴关系至关重要。例子:跨国企业应用软件公司SAP,将注意力转移到电子竞技领域,并转向 团队液 数据库链接-e1521645463907 in particular.

树液帮助德国国家足球队 分析其竞争并获得2014年FIFA世界杯奖杯,现在 它将提供相同的优势 到Liquid的团队 Dota 2 数据库链接-e1521645463907 小队,与其他队一起跟随。

“在过去的20年中,体育运动一直是SAP的话题,” 树液全球赞助的技术和创新负责人Milan Cerny说。 “大约在2011年左右,战略发生了变化,我们说过我们希望摆脱这种标准方法,在这种方法中,赞助通常意味着徽标的放置,某种形式的合伙费以及可能的招待费。我们想进一步转向内容和技术驱动的营销。”

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塞尔尼(Cerny)解释说,公司的体育合作伙伴关系可以分为三个角度,所有这些角度都将应用于电子竞技。这些是:1)帮助使这项运动对某些观众更加透明和易于理解; 2)帮助运动员,团队和教练从错误中学习,并完善策略; 3)与理事机构,联赛和组织者合作。

[perfectpullquote align =”right” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]…真正是要获得信任并与球员和教练合作…得到他们的想法,让他们开放并分享使他们彻夜难眠的一切。” [/ perfectpullquote]

他说:“ 团队液是我们进入团队和球员表现方面之门的方法。” “即使当您谈论像Team Liquid这样的人时,他们的花名册上也有不同的团队,每个团队都需要单独查看。然后,这实际上是获得信任并与球员和教练紧密合作的方式。了解他们的想法,让他们开放并分享让他们彻夜难眠的一切。”

与合作伙伴关系本身将使SAP为Team Liquid开发一个原始的内部软件,围绕SAP HANA(该公司的核心内存数据平台),SAP声称该能力能够近乎实时地处理和分析大数据。在公告中,该公司还表示正在考虑将其云平台以及物联网,预测和机器学习解决方案用于电子竞技应用。这为Team Liquid带来了巨大的机会,该公司最近开设了一个8,000平方英尺的培训机构。

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塞尔尼说:“对我们来说,最明显的目标是帮助Team Liquid成为世界上最成功的团队。” “对于我们来说,协作模型运作良好,在彼此之间互相帮助是有关系的,这对我们同样重要。因此,我们实际上研究了痛点以及它们在各个方面可能有的要求。可能是游戏和游戏中的数据,也可能是管理层每天面临的挑战。”

[perfectpullquote align =”left” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]“我们已经完成了与 Dota 2 例如,我们邀请他们进入Walldorf的一个房间的玩家,我们进行了头脑风暴会议…”[/ perfectpullquote]

塞尔尼说,公司进入电子竞技更多是一个过程,而不是单个事件。在看到竞争性视频游戏作为企业发展之后,SAP开始涉足并与专家合作。这个过程花了大约一年的时间。在此期间,这家跨国公司甚至在内部集成了电子竞技,在四个地区举办了一场员工锦标赛。

他说:“我们还在德国沃尔多夫的总部举办了一次员工活动,那里有很多参与者以及他们的孩子参加。” “反应非常强烈。在此过程中,我们发现SAP总体上对电子竞技的热情很高。我们收到了很多很好的反馈,很多人都想与我们联系并做出贡献。”

“我们已经完成了与 Dota 2 例如,我们邀请了玩家进入Walldorf的一个房间,并进行了集思广益的会议,探讨了如何像SAP一样进入空间并帮助社区发展和受益。我们在内部看到这是一个伟大的运动,一个伟大的热情,也很高兴看到社区和员工支持这一倡议。”

尽管对首个合作伙伴充满信心,但这将不是SAP与电子竞技的最后一次互动。 Cerny表示,公司的投资组合包括数十个体育项目的利益相关者,因此公司正在就诸如在赛事中建立合作伙伴关系的未来可能性进行持续的讨论。他补充说,软件开发是Team Liquid合作的基础,总是要花费时间,而且公司在商店中拥有的更多能力将为该领域提供。


格雷厄姆·阿什顿

Graham Ashton

格雷厄姆(Graham)是《电竞观察家》的商业记者,在该行业工作了四年。他涵盖了电子竞技的管理方面,包括联邦/协会和奥林匹克运动。此外,他还是《电竞观察家》播客的主持人,并且经常担任会议和活动的主持人。他以前的新闻工作涉及音乐和电影。

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