采访:Maestro首席执行官Ari Evans– “企业直播流乐器无法使用意见支付账单”

本文提及

游戏:

9月初,直播媒体订婚和分析平台Maestro宣布结束 300万美元的系列资金。它的白色标签平台被自我描述为“电线切割机的尼尔森”,由Esports的几个大实体使用,从暴雪到Dreamhack。

电竞观察家与Maestro的首席执行官Ari Evans谈到了Livestream货币化的动态景观,以及他想要推动媒体的地方。

[PerfectPullquote对齐=”right” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]”按需视频仔细编辑,以便每一刻都很重要。因此,观众不想被打断。这些情况导致了我们今天的广告格式…”[/perfectpullquote]

在投资公告中,您提到您希望扩展到新的垂直。你能给我们一个暗示这些可能是什么吗?

体育是下一个逻辑垂直,自然是与ESPorts的重叠。在每一天只有一个关于体育联盟,团队或其他实体的新宣布,使esports相关的公告。美容和时尚也在我们的十字线,因为购买行为在线移动由化妆影响者,跑道流和视频产品评论。

更广泛地,我们相信企业实时流乐者的一部分被设置为快速增长,具有更一致的流媒体计划,特别是我们提供了开发一个值得持续投资的强大战略所需的工具。

这是惠氏互动集团的第二次值得注意的esports投资。你能告诉我们一些关于他们如何成为这一轮的领导投资者的一点,以及他们最终提出的是什么?

我们在当时并没有积极寻求资金,而是有谈话,以确定理解和相信我们愿景和执行战略的合作伙伴。我们想找一组可能会对我们的成长增长和深入关心我们的空间的投资者。 Maestro坐在许多热门,嗡嗡声行业的交点:直播,Esports和分析,这使得越来越突破噪音。

当Hersh互动团(HIG)发现我们时,我们符合他们的论点,这是一个理想的比赛,所以我们决定开始这个过程。一切都迅速从那里迅速移动。 HIG正在向ESPorts垂直承诺大量资本,并通过跨越几个重要领域的策略:团队,平台,启用技术等策略。这些作品创建了一个真正的投资组合策略,可以增强每家公司。最重要的是,他们努力工作,因为他们可以在允许我们控制我们的业务并看到我们对果实的计划时乐于助人。

作为市场的内容分析正在迅速增长。作为娱乐媒体迎合分析工具和数据集的娱乐媒体,有哪些独特的方式

在几年前,为Maestro创造的最初启示之一是现场流体验只是互联网上的电视广播。实际上,这使得Web的力量钝化了一种双向交互式媒体,以简单的单向广播。在我们的产品中,我们专注于添加观众的功能,在广播期间在关键时刻采取行动。 Esports发布者,我们的初始焦点是平台的完美契合;所有顶级游戏公司都拥有强大的数据驱动决策过程,依靠拥有系统来分析行为。

在Zynga,我们以前的Jason Gornall,我以前工作过,它立即显而易见的是,公司成功的大部分成功归功于他们的产品管理 - LED游戏方法。任何PM都可以快速可靠地查询公司中任何游戏的整个用户数据集。我们经常共享最佳实践,提示和技巧,以做更好的分析。我们还规定了预测Funnels和收入并报告了结果。为了进入其下一阶段的增长,现场流媒体必须超越狭隘的内容 - 生产效果,以融入整个组织的目标。

[PerfectPullquote对齐=”left” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]”为了进入下一阶段的增长,直播必须扩展到更广泛的策略的狭隘的内容 - 生产效果…”[/perfectpullquote]

您对这些工具的感受如何如何提供他们的娱乐者赚钱?您认为流网站提供这些工具是有道理的吗?

景观中的一个基本问题是企业内容创作者和主要视频平台并不总是在货币化策略中对齐。 YouTube,Twitch,Facebook等主要是广告驱动的业务。他们所做的大多数产品决策都是基于将在数十或数亿美元的范围内移动广告销售针的功能。企业直播商店无法使用意见支付账单。事实上,他们缺乏控制广告的能力经常导致公司完全关掉广告许可,并寻找国际途中的其他方式,尽管他们通常会发现他们的选择仅限于支持他们的流动努力的托管公司的业务决策。

最终,我们认为,企业需要控制自己的货币化渠道,使用其现有的生态系统和基础设施。我们没有相同的底层广告驱动的收入结构,因此我们在调整我们的策略方面有更多的自由,以帮助客户可以通过他们想要的方式货币化。 Maestro在市场上的定位是可定制的中间件,为企业提供建筑物的所有好处,而不是购买,除了没有开发,维护,升级,可扩展性等。

您认为传统的媒体公司可以通过这些“原生”竞争对手将跳跃进入直播内容,特别是当涉及到Esports空间时?

传统的媒体公司已经试图跳跃。 ESPN在今年的EVO 2017年锦标赛系列中生活了。 NBC刚刚托管了他们的第一个esports活动 火箭联盟。自成立以来,Turner的流行Eleague保持了双电视/流策略。这些举措得到了混合成功,主要与斯托斯市场内的真实性成比例。例如,NBC在NBC体育应用程序上提供了他们的通用开放事件,但该体验仅限于视频。这从根本上错过了现在有观众的标记。

持有传统媒体公司回来的最大问题是实现成功所必需的策略的戏剧性转变。他们的模型仍然很大程度上是基于支付内容,营销和专门分发所述内容的支付,并部署其广告销售机构以驾驶ROI。 adblock是游戏/电子产品中的一个大而且不断增长的问题,CPM率将继续戏剧性下降,推动对天文高度的看法要求,以达到同一收入目标。那个说,广告和赞助仍然是最大的短期机会,这导致了阻碍牛座的另一个主要介乎突出的问题,从攻丝中攻击到大媒体美元:类似的网络广播等尼尔森等级系统。

我的同事和朋友,ESL的首席执行官Craig Levine可能是品牌和Esports之间的Nexus最大的球员。我们曾讨论过这个品牌在信任普通的竞选结果时,品牌更有可能增加支出。在过去,传统的媒体公司依靠Nielsen来分析他们的KPI,这在跟踪观众范围内非常成功,而是公司通过公司与粉丝改变的媒体,他们衡量的是他们衡量的指标所致的媒体目标。

Maestro还将一些客户从Esports行业以外的名人​​命名为Adobe和Coachella Festival。公司将如何促进其增长进入其他非游戏部门?

[PerfectPullquote对齐=”right” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]”adblock是游戏/电子产品中的一个大而且不断增长的问题,CPM率将继续戏剧性下降,推动对天文高度的看法要求,以便达到同一收入目标”[/perfectpullquote]

我们的一部分资金将用于发展我们的销售团队,并升起外展,建立和新兴的现场流市场。新雇用我们来源将深入热衷于他们的垂直,活跃在相关社区内,并将开展对关键利益相关者的访问,以更好地了解他们的需求。我们在各种领域的思想领先的客户已经在许多方面促进了我们产品的演变。事实上,这是Maestro最强大的销售主张之一:我们的产品路线图中的30-50%是根据客户要求开发的。

由于新客户加入,B2B网络效果以增加的速度放大。我们其余的路线图都是为了创新而没有特别的客户要求的创新,但我们认为将成为转型性的。

最后,你在哪里看到广告和赞助在现场流媒体内容中的作用?将横幅,中/前广告和赞助频道继续是标准,还是预见品牌尝试新方法达到数字观众?

虽然横幅,中/前广告和赞助渠道将继续使用,但实时内容为品牌整合提供了完全不同的机会。按需视频仔细编辑,以便每一刻都很重要。因此,观众不想被打断。这些情况导致了我们今天所拥有的广告格式,以某种方式在视频中生活“周围”。即使在溪流期间,我们似乎已经旋转的徽标旋转到视频饲料中。实时内容是一个完全不同的动物。内容本身具有天然的退潮和流动;在行动中,受众在平静中被打断了–事实上,他们几乎期待它。

在Maestro,我们计划继续为品牌开发新的和创新方式,以参与粉丝体验是附加的。品牌也越来越多地吸引他们在我们的平台上激活他们收到的数据。不仅因为我们提供的深层用户级粒度,而且因为参与数据提供比被动观看行为更多的值。

格雷厄姆·阿·顿

Graham Ashton

格雷厄姆是一个商务记者,有埃斯波特观察员,在行业中有四年的撰写。他涵盖了Esports的治理方面,包括联合会/协会和奥运会。此外,他是Esports观察者播客的主人,并且是会议和事件的频繁主持人。他以前的新闻工作涵盖了音乐和电影。

有关的 Posts

通讯

Never miss a story

每日简报

欢迎回来!

登录以下您的帐户

建立新帐户!

填补表格博客注册

*通过注册到我们的网站时,即表示您同意条款和条件 隐私政策.

检索密码

请输入您的用户名或电子邮件地址以重置密码。